Conheça as Propostas

Objetivo 1 – Priorizar a qualificação dos cursos existentes e a formação complementar dos nossos alunos.

Estratégias:

1- Atualizar permanentemente a infraestrutura de salas de aula, biblioteca e laboratórios;

2- Incentivar e viabilizar a capacitação continuada de docentes;

3- Fortalecer as práticas pedagógicas de formação do “ser humano”;

4- Incentivar a oferta de disciplinas específicas e optativas para o tema sustentabilidade nos cursos técnico e graduação;

5- Apoiar a criação de programas e projetos na área da sustentabilidade;

6- Implantar e gerenciar um sistema de geração de energia elétrica alternativa no Câmpus, tornando-se referência regional em ações relacionadas à temática da sustentabilidade, incluindo orientações de TCC’s, monografias, dissertações e teses, e o desenvolvimento de projetos em parcerias com a comunidade interna e externa.

7- Aprimorar e ampliar os Programas de Estágios na Instituição, diminuindo as demandas dos laboratórios e permitindo a capacitação continuada dos técnico-administrativos.

Objetivo 2 – Institucionalizar ações inovadoras nas atividades de ensino.

Estratégias:

1- Fomentar iniciativas institucionais que promovam a mobilidade estudantil e docente com outras instituições (nacionais e estrangeiras);

2- Desenvolver novas iniciativas que valorizem o envolvimento e a responsabilidade dos alunos em atividades de monitoria, extensão, pesquisa e aprimoramento profissional;

3- Implementar o programa Jovem Empreendedor, bem como estratégias que viabilizem a consolidação do Hotel Tecnológico, Incubadora e empresas juniores, como ferramenta de desenvolvimento tecnológico e curricular-acadêmico;

4- Incentivar a participação do docente e discente nos programas de empreendedorismo e empresas juniores;

5- Promover a interação das atividades de ensino, pesquisa e extensão com o programa de empreendedorismo;6- Oferecer um sistema de apoio e gerenciamento das atividades nos Trabalhos de Conclusão de Curso – TCC e Projetos Integradores (estrutura multidepartamental – desenvolvimento de projetos e protótipos, articulação empresarial, apoio jurídico e proteção intelectual);

6- Promover a motivação do corpo discente para as atividades didáticas e complementares, por meio da integração com as atividades profissionais correlatas ao curso;

7- Implementar mecanismos de apoio que facilitem a integração dos recursos de tecnologia do Câmpus e de parceiros externos, em benefício dos docentes, técnico-administrativos, alunos e ex-alunos participantes dos programas de empreendedorismo;

8-  Ampliar/implementar à participação institucional de forma cooperativa em programas regionais e nacionais para estudo e implantação de incubadoras e parques tecnológicos.

Objetivo 3 – Ampliar o acesso qualificado e a efetividade dos processos de formação.

Estratégias:

1- Acompanhar e avaliar a evasão dos discentes;

2- Otimizar a taxa de ocupação das vagas e minimizar a evasão;

3- Implementar e ampliar estratégias de “marketing” externo visando aumentar o número de ingresso de alunos pelo SISU em nosso Câmpus;

4- Dar continuidade a readequação da infraestrutura das coordenações e departamentos às necessidades e características específicas – ambientes individualizados para estudo e atendimento aos alunos, mobília, acessibilidade a periódicos, etc.

5- Criar Seminário de Educação da UTFPR com a participação de pesquisadores, pedagogos e coordenadores de cursos, bem como colaboradores externos.

6- Desenvolver estudos de viabilidade técnica e econômica das demandas regionais para proposição e criação de novos cursos, com vistas à otimização de recursos humanos, potencialização expertises e não sombreamento de áreas.

7- Expandir as oportunidades de atividades de graduação “sanduíche” e de graduação com dupla diplomação.

Objetivo 4 – Implantar programas de melhoria da qualidade de ensino.

Estratégias:

1- Implantar programas de apoio à aprendizagem;

2- Consolidar e ampliar estratégias de articulação entre ensino, pesquisa e extensão;

3- Fortalecer e valorizar programas de capacitação complementar (CALEM);

4- Planejar a adequação de disciplinas estratégicas que priorizem a participação em atividades profissionais (Relações Empresariais);

5- Estimular a manutenção do plano de gestão para as coordenações de curso, reestruturando o papel dos coordenadores, priorizando ações estratégicas e a redução da carga das atividades operacionais;

6- Instituir mecanismos para elaboração e monitoramento de indicadores de desempenho dos cursos.

Objetivo 5 – Implantar ações de valorização do estudante.

Estratégias:

1- Apoiar, viabilizar e valorizar as entidades representativas do Câmpus, o que inclui DCE, CA’s, Atléticas e Grêmio Estudantil;

2- Qualificar o canal de diálogo com os estudantes por meio da representação estudantil;

3- Investir na qualificação do atendimento aos Universitários;

4- Incentivar a participação de estudantes em eventos externos;

5- Consolidar e ampliar ações de intercâmbio universitário;

6- Aprimorar as políticas de apoio ao estudante tais como: participação e organização de eventos, feiras tecnológicas, simpósios, encaminhamento à estágios, etc.

7- Estimular eventos interdisciplinares, complementando a formação discente.

Objetivo 6 – Buscar patamares de excelência acadêmica na Pós-Graduação.

Estratégias:

1- Estimular e desenvolver iniciativas de viabilização da infraestrutura do Câmpus, visando a implementação e consolidação de programas de pós-graduação;

2- Rever as métricas e definir critérios mais adequados acerca da alocação de carga horária para professores atuantes na graduação e pós-graduação, e mais especificamente para as atividades de pesquisa;

3- Desenvolver iniciativas que estimulem a criação de cursos de aperfeiçoamento e especialização;

4- Intensificar o incentivo e apoio aos programas de Iniciação Científica (PIBIC) e tecnológica (PIBIT) em parcerias com outras instituições e empresas estratégicas do setor produtivo;

5- Incentivar e apoiar a participação de professores, técnico-administrativos e alunos em eventos internacionais;

6- Incentivar mecanismos internos para viabilizar o intercâmbio docente e discente em instituições e parceiros estratégicos;

7- Aprimorar a atuação do Conselho de Pesquisa e Pós-graduação do Câmpus.

Objetivo 7 – Ampliar a captação de recursos financeiros para as atividades de pesquisa e pós-graduação.

Estratégias:

1- Apoiar a exploração das oportunidades oferecidas por editais e parcerias governamentais nas áreas de desenvolvimento tecnológico e social;

2- Implementar instrumentos adequados de apoio à exploração das oportunidades oferecidas pela Lei de Inovação Tecnológica e pelos Fundos Setoriais de Ciência e Tecnologia;

3- Desenvolver e apoiar iniciativas de fortalecimento da FUNTEF;

4- Estimular e facilitar a Cooperação dos Grupos de Pesquisa com organizações da sociedade civil, envolvendo atividades de P&D, bem como transferência de conhecimentos e tecnologias;

5- Manter e aprofundar programas de incentivo aos grupos de pesquisa, visando o seu fortalecimento e consolidação;

6- Implantar sistema de gestão de projetos para planejamento, controle e divulgação;

7- Desenvolver sistema de divulgação que facilite a articulação da produção científica com as necessidades da sociedade;

Objetivo 8 – Ofertar cursos de pós-graduação Lato Sensu de excelência e com impacto social.

Estratégias:

1- Apoiar a oferta de curso de especialização e aperfeiçoamento de excelência, aumentando a interatividade com a sociedade;

2- Aprimorar os instrumentos de oferta, viabilização e acompanhamento dos cursos;

3- Fomentar a ação interdisciplinar e a participação de reconhecidos especialistas externos;

4- Estimular a oferta de cursos por meio da modalidade de Educação a Distância ou Semipresencial.

Objetivo 9 – Ampliar e melhorar as ações de interação comunitária e com a sociedade civil.

Estratégias:

1- Manter, aprimorar e desenvolver ferramentas e estratégias visando aumentar a relação universidade-empresa, bem como a participação de discentes, docentes e técnicos administrativos em projetos de extensão;

2- Fomentar os projetos de extensão, aumentando os recursos disponíveis de bolsas para estudantes e recursos financeiros para execução dos mesmos.

3- Estimular a realização de parcerias com órgãos públicos e entidades privadas para o desenvolvimento de projetos sociais;

4- Incentivar e facilitar a participação dos profissionais da UTFPR em comitês de assessoramento técnico e conselhos externos;

5- Fomentar a criação de grupos de análise e fóruns de discussão em diversas áreas temáticas, visando ampliar as contribuições da UTFPR para a resolução dos desafios contemporâneos da sociedade;

6- Promover o marketing institucional focado na responsabilidade social e ambiental;

7- Promover os programas de extensão da UTFPR;

8- Atuar junto a FUNTEF, para torna-la mais efetiva e transparente, com o objetivo de aumentar a possibilidade de flexibilização das taxas de administração que são praticadas);

9- Promover a participação dos alunos em projetos de extensão, preferencialmente integrados com atividades acadêmicas do seu curso, visando atender a curricularização da extensão.

Objetivo 10 – Institucionalizar ações de interação com os egressos.

Estratégias:

1- Implementar ações de políticas de relacionamento aos egressos (Cadastro permanente e atualizado);

2- Desenvolver ações de cooperação e de promoção institucional com os egressos (palestras, workshops, grupos de trabalhos, ações sociais, etc.).

Objetivo 11 – Institucionalizar ações para implantação e implementação de núcleos de competência e núcleos de inovação no Câmpus.

Estratégias:

1- Identificar e promover a expansão das áreas de competência do Câmpus, através de simpósios, seminários e workshops tecnológicos em parceria com o setor produtivo;

2- Criar portifólio institucional e portal de tecnologia para disponibilizar informações do potencial de pesquisa e extensão do Câmpus para o público interno e externo;

3- Intensificar as ações do Núcleo de Inovação Tecnológica do Câmpus em consonância com as diretrizes e métricas da Agência de Inovação da UTFPR, visando identificar oportunidades nas atividades de pesquisa e extensão, atuando como apoiadora e geradora de negócios;

4- Formar uma carteira de projetos em atenção permanente ao plano de investimento do Câmpus, e, sobretudo, aproveitamento de verbas de última hora (oportunidade);

5- Promover a capacitação permanentemente de servidores com perfil de negociação visando a busca de recursos, vigília e participação de editais.

Objetivo 12 – Consolidar a UTFPR-CM como protagonista no Ecossistema de Ciência, Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo de Campo Mourão

Estratégias:

1 – Fortalecer cada vez mais a participação da UTFPR-CM em eventos realizados com demais atores locais do ecossistema e com a sociedade civil organizada, como o empreendeweek, pint of Science, NETEC entre outros.

2 – Estimular a parceria da UTFPR-CM com demais universidade da cidade e da região, facilitando projetos em conjunto, buscando solucionar demandas locais e regionais, desta forma atuando em rede local e regionalmente.

3 – Participar ativamente do Sistema Regional de Inovação – SRI – Centro Ocidental Paranaense, que envolve universidades, empresas, incubadoras e entidades dos 25 municípios que compõe a COMCAM.

4 – Fortalecer o surgimento de entidades e espaços que oportunizem a integração e o surgimento de projetos e empreendimentos integrados com a sociedade civil organizada.

Objetivo 13 – Fortalecer o PROEM (programa de empreendedorismo e inovação) e a Incubadora de Inovações Tecnológicas (IUT-CM) no câmpus

Estratégias:

1 – Consolidar a IUT-CM como um espaço de oportunidade para comunidade acadêmica – empreender, ter novas ideias, pensar de forma crítica e inovadora.

2 – Buscar a implementação da Certificação CERNE (Sebrae/anprotec), esta certificação permitirá uma metodologia que estimulará o surgimento de mais projetos de pré-incubação (antigo Hotel Tecnológico) e consolidação de empreendimentos na fase de incubação.

3 – Ampliar o espaço da IUT – para abrigar o Centro de Inovação e Empreendedorismo no campus, com espaço para todos projetos de empreendedorismo, para as empresas Juniores e com salas para reuniões e de aula.

4- Complementando o objetivo 3 – levar para este espaço as disciplinas de empreendedorismo que são ofertadas nos cursos do campus, buscando integrar ainda mais as atividades do PROEM/IUT com os acadêmicos

5 – Diligenciar junto aos órgãos superiores da universidade uma valorização maior dos servidores – docentes e técnicos administrativos – que orientam e acompanham projetos no PROEM e nas Empresas Juniores (ex: alteração da pontuação das métricas, para estas atividades)

6 – Viabilizar um laboratório de prototipação, similar a um FAB LAB para que os participantes do PROEM possam projetar seus primeiros MVPs e possam testar seus produtos e serviços mais rapidamente no mercado.

7 – Atuar em conjunto e em rede com os demais atores do Ecossistema de Ciência, Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo, fomentando o empreendedorismo em toda região, buscando criar projetos de empreendimentos integrados com outras instituições de ensino, permitindo assim aos acadêmicos, além de empreender, adquirir novas competências que serão importantes para seu desenvolvimento profissional.

Objetivo 14 – Estimular na UTFPR um ambiente cultural, artístico e esportivo de efetiva contribuição à formação integral.

Estratégias:

1- Fomentar a integração, a convivência harmônica e o bem estar social da comunidade interna;

2- Estimular a criação, implementação e manutenção de projetos culturais e esportivos;

3- Fomentar a realização regular de atividades extracurriculares e de educação continuada com personalidades das ciências e das artes;

4- Viabilizar e estimular o melhor aproveitamento de espaços físicos culturais e esportivos na universidade (Criação de praças esportivas, caminhadas e atividades físicas);

5- Promover festivais que estimulem às habilidades de discentes, docentes e técnicos acerca da cultura, do esporte e das artes (calendário permanente que contemple jogos universitários, grupos de teatro e música, exposição de artes, poemas e afins);

6- Viabilizar recursos para capacitação, treinamento e formação de equipes esportivas competitivas em diferentes modalidades;

7- Promover encontros de estudantes juntamente com o DCE, CA’s e Grêmio Estudantil;

Objetivo 15 – Ampliar as ações da UTFPR como um centro irradiador das artes, da cultura e do esporte em Campo Mourão.

Estratégias:

1- Fomentar atividades que mostrem os avanços científicos, tecnológicos e culturais realizados pela UTFPR;

2- Incentivar o desenvolvimento de atividades esportivas, artísticas, culturais e de lazer;

3- Consolidar e resgatar as iniciativas existentes de desenvolvimento artístico cultural (Varal de Poesias, Festival de Teatro, Grupo de teatro, FETAMUT, Acontece as Quartas, etc.), bem como implantar novas iniciativas;

4- Viabilizar parcerias para o desenvolvimento de programas de incentivo ao esporte;

5- Identificar e estimular manifestações artístico-culturais regionais, integrando-as ao ambiente universitário;

6- Desenvolver um programa de incentivo à leitura com parceiros estratégicos, que culmine na realização de feira de livros;